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年会真的能拉近同事间距离?

更新时间:2014-12-21 21:51:15 | fx_20caa8a9

  又到了一年中公司聚会开得最起劲的时候了——年会。你的员工是期待在交换圣诞礼物时说说笑笑,边享受几杯美酒和开胃小菜,边顺便见见平常不多见面的同事?还是他们会伪饰僵硬的笑容,盘算着趁老板去休息室的空隙偷偷溜走?

  经理们普遍认为,年会能培养团队凝聚力。大量的研究调查表明,经理们相信带员工去年会或其他聚会,譬如公司聚餐,开心一刻,垒球游戏,新生儿送礼会还有慈善义演等等所谓结合了生活和工作的活动,将会增进工作关系,最终将营造一个更有效的工作环境。关于人际关系形成的古典心理学研究也证实了如此。这似乎是一个不假思索的出路。

  然而在一项,我与来自俄亥俄大学费舍尔商学院的Tracy L. Dumas教授和来自哥伦比亚商学院的Katherine W. Phillips教授合作的,名为《在年会上让彼此靠近:种族融合,种族差异和工作关系》的研究中,我们发现这个方法并不适合现在日益普遍的文化多样化的工作环境。不幸的是,让同事们在年会上相处更密切也貌似只在单一工作团队中奏效:也就是说,只有当这些人们来自同一个群体。

  我们的发现建立在两组不同的样本的调查数据上。第一组样本由228名工商管理专业学生组成,其中10%是来自少数人群(显然未能充分代表整体),包括非裔美国人,美国本地人,拉丁美国人和所谓自称“其他”的人;13%是亚裔美国人;剩余77%的大多数都是白种人。我们看到另一组则是由141个在美国工作的个人组成,他们的大多数(68%)都是白种人;之前提到的少数人种占24%;亚裔美国人占8%。