所在位置: 放心医苑网 > 男性 > 职场白领 > 管理实务 > 人力资源 > 薪酬福利

薪酬福利

经销商,如何巧妙发放年终奖?

  案例:某快消品经销商老张每年年终发奖金时,都会忐忑不安,这并不是他不舍得发奖金,毕竟,经商将近20年,每年他都会挣到大把的银子,他的员工也不少,加上内勤、库管、司机、销售人员,...[阅读全文]

发表于 2012-07-25 18:46:16

薪酬入级问题

  谈到薪酬体系框架之宽带薪酬时,客户希望建立一个薪酬入级系统,即给每个薪酬等级定义--进入某一级别需要具备的资格。这种给薪酬等级定义、实现薪酬入级的方法非常理想,但操作性不强,因...[阅读全文]

发表于 2012-07-25 18:46:14

计件工资制的设计思路与框架

  企业是生产要素交易内部化的组织,部门之间虽不需要付费,但都有价值创造,因此激励机制是企业盈利模式的内部延伸。盈利模式决定价值分配,即岗位价值决定薪酬倾向;价值分配与价值实现挂钩...[阅读全文]

发表于 2012-07-25 18:46:11

薪酬,游走在公开与保密之间

  无论是对于企业,还是对于人才而言,薪酬始终都是个敏感的话题。而关于薪酬保密与薪酬公开之间的争议,近年来也在业界甚嚣尘上。那么,在现阶段,究竟哪种薪酬制度才更能适应企业发展的需求...[阅读全文]

发表于 2012-07-25 18:46:05

和老板谈加薪

  我的先生是个球迷,这成为我了解球界八卦消息的主要途径,比如中国篮协最新公布的“限薪令”——下个赛季cba联赛中国内球员和教练员最高工资不得超过100万元,外籍球员最高每月工资不...[阅读全文]

发表于 2012-07-25 18:46:02

HR困惑:加班工资如何给

  《劳动合同法》施行以来,在社会上引起了强烈反响。建国以来,没有一部法律像《劳动合同法》一样引起全社会的关注。近年来劳动争议案件急剧上升,其中很多是由于企业规章制度不完善、不规范...[阅读全文]

发表于 2012-07-25 18:45:59

如何让员工满意?

  企业最重要的元素是员工,员工是企业生存和发展的根基和命脉。让员工满意,是每个企业和企业负责人必须予以高度重视和关注、倾力投入的事业。如何让员工满意,笔者有以下看法。   首先...[阅读全文]

发表于 2012-07-25 18:45:57

为价值工作还是为薪水工作?

  在我的咨询工作生涯中,常常需要做的第一个工作就是做调查。在做调查的时候,常常会听到有的员工跟我抱怨说领导对他们的能力和成果视而不见;有的说公司的薪酬体制不合理;有的说老板太吝啬...[阅读全文]

发表于 2012-07-25 18:45:54

换位思考优化薪金设置

  人无利,不起早,员工的工作动力很大程度上来自于老板所发的薪金。经销商在经营管理过程中所要花费的费用中,给业务员的薪金占有很大一部分。在分析中我们不难发现,经销商的支出在显性方面...[阅读全文]

发表于 2012-07-25 18:45:51

减少员工薪酬不公平感四大秘籍

  如果企业的员工存在薪酬不公平感,员工满意度会降低,如何减少员工薪酬不公平感呢?   第一、明确付出与有效付出,收入与部分收入、全部收入等概念的差别。   员工在工作中的一切...[阅读全文]

发表于 2012-07-25 18:45:46

薪酬福利热文排行