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薪酬福利

求职技巧:询问薪水最佳时机

  德国人也许说,给我多少薪水是老板的事儿,不是我该关心的。当然,老板如果“拎不清”,给出的薪水不符合市场行情,那就走人。跟他讨价还价,有损我们德国人脸面。曾有一个美国人,某天他看...[阅读全文]

发表于 2012-07-25 18:48:56

男人如何拿高薪的高招

  1.增加个人价值最后一招,也是最重要的一招,就是不要盲目追求高薪,而要追求提高个人的价值为后盾。没有个人价值为基础的高薪,仅是一时之快,乐将生悲。所以,追求高薪的第一步是:忘记...[阅读全文]

发表于 2012-07-25 18:48:53

职场男人攻“薪”小妙招

  1、迂回战术    巧妙地将猎头公司正以双倍薪水挖你的消息送进老板耳朵,如果他还不采取行动,那么显然,在他心目中你还不值那么多。但这也有一定的危险,因为他一旦知道你怀有二心,对...[阅读全文]

发表于 2012-07-25 18:48:51

激励员工时要避免的误区

  有效的激励能够点燃员工的工作热情,并将潜在的巨大能量释放出来,为企业创造价值。但很多人忽略了“有效”这两个字,要知道,并不是所有的激励,都能够激发出员工的工作热情,有时候会适得...[阅读全文]

发表于 2012-07-25 18:48:49

善待员工需要做到实处

  很多老板都喜欢画大饼,给员工一些精神上的粮食。让其为自己卖命。这本无可厚非,画大饼是老板的调动员工工作积极性的一个绝好手段。但是问题的关键就在于老板你画的这个饼是虚的还是实的。...[阅读全文]

发表于 2012-07-25 18:48:46

末位淘汰制:解除劳动合同的误区

  在劳动合同法第四十条第二项中明确规定:劳动者不能胜任工作,经过培训或者调整工作岗位,仍不能胜任工作的,可以解除劳动合同。对于“不能胜任”与“末位淘汰制”很多企业将其划为等同关系...[阅读全文]

发表于 2012-07-25 18:48:43

销售人员薪酬激励机制设计

  营销团队作为企业运营过程中实现价值增值的一个关键部门,其作用是举足轻重的。尤其是一些民营企业,更是把营销成为公司各部门的龙头,在各个方面均给予相当的重视!   营销部门的薪酬...[阅读全文]

发表于 2012-07-25 18:48:40

企业留人绝招——日本人的年功制

  我们都知道日本企业实现终身雇佣制,员工几乎一辈子只在一家公司工作,极少跳槽,像爱护自己的家一样爱护企业、忠诚于企业。但实际上,日本并没有终身雇佣制这样的制度,他们实行的是“年功...[阅读全文]

发表于 2012-07-25 18:48:38

老板的“红包”该怎么发

  近日从一个朋友处听得一个真实案例,感触颇深,觉得对管理者来说,如何留住人才,如何激发团队士气,该案例具有很好的借鉴意义,所以写出来和大家一起分享。   案例背景是这样的:今年...[阅读全文]

发表于 2012-07-25 18:48:35

为何加了工资还留不住人?

  在讲到薪酬管理时,有学员向我提出一个问题:为何加了工资还留不住人?我回答说:原因不外以下几种情况:1、他本来就打算离开;2、加薪低于心理预期;3、别人许诺更高的薪水;4、他在这...[阅读全文]

发表于 2012-07-25 18:48:32

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