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运营管理

面对资金链之殇 你准备好了吗?

  温州3家企业的轰然倒塌也许不是个案。   几个城中的知名企业资金链紧张的传言自去年底起就未曾间断,一度还甚嚣尘上。     日前,在浙交所...[阅读全文]

发表于 2012-07-25 18:25:24

企业软实力决定企业的未来生存

  企业软实力的意义不在现在,而在未来,就是如何确保企业可持续发展乃至基业长青,所以称为前瞻性的企业战略课题。企业软实力战略也是企业未来生存战略,企业软实力理论属于企业未来生存管理...[阅读全文]

发表于 2012-07-25 18:25:21

在华韩企“半夜逃逸”究竟为哪般?

    北京在华投资的韩国企业是否正在以“半夜逃逸”的方式撤离中国?按照韩国产业资源部的计划,1月21日由该部和韩国外交通商部、劳动部、法务部、大韩商...[阅读全文]

发表于 2012-07-25 18:25:19

浅析中国企业管理中四大怪

    一、没有等级就没有管理      一个中国人最熟悉不过的场景是:无论是吃饭、开会总要论资排辈,讲究...[阅读全文]

发表于 2012-07-25 18:25:16

最古怪的企业管理制度

“在不迟到的情况下,倒数后3名到达单位的员工也要缴纳罚金。为了不被罚款,我和同事们每天都要在上班前1个多小时早早守在门口,这也太折腾人了!”3月11日上午,在山东济宁市某数码销售单...[阅读全文]

发表于 2012-07-25 18:25:13

如何用低成本点燃员工激情

    管理的精髓,其实是一条最简单明白确往往被人忽视的道理:人们都会努力去做那些对他最有利的事情,这是本能使然。所以你期望员工做出什么行为,与其仅仅...[阅读全文]

发表于 2012-07-25 18:25:11

最实用的17种经营方法

   1.供应商对存货进行管理。亦被称为连锁供货,这是一种将所有向市场提供产品或服务的活动结合在一起的管理方法:从采购基本原料到向顾客或最终用户交货。通常,企业...[阅读全文]

发表于 2012-07-25 18:25:05

越级管理的危害及解决方案

   几天前,我的同行朋友给我诉苦:他的顶头上司直接越过他,在他的区域市场,直接接触他的经销商,同时给市场经销商优惠的政策!   &nbs...[阅读全文]

发表于 2012-07-25 18:25:03

从袋鼠逃亡 看企业对员工的管理

 出了质量问题,怎么办?惩处了当事人,就万事大吉,错误就不会再犯了?显然很多人心里会怀疑这一点,但处置这样的事,往往除了处罚员工,而别无他法。管理者会想,不处罚,那么制度就形同虚设...[阅读全文]

发表于 2012-07-25 18:25:00

Google办公室福利是个阴谋?

    最近在中国写字楼族的私人邮箱间流传的热门信件是某it中国公司腐败生活的组图,其中给人带来强烈感官刺激的图片有:展示着开心果、甜麦片、杏仁、木糖...[阅读全文]

发表于 2012-07-25 18:24:58

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